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                【曾仕强】中国式管理-孙子兵法与人力自动◣化

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                需要5点数下载(1点数=1元)

                admin更新于2013-11-23 18:13:01

                950 MB

                类型:国产软件

                Tags:曾仕强  

                资源简介:

                【曾仕强】中国式管理:孙子兵∮法与人力自动化讲座内容简介:
                本课程主要在探讨如何运用《孙子兵法》来带人、用人,促使组织成员自动自发,增加生产力、提高竞争◣力?
                  这☆是每一个主管必备的修养,就算是总裁也绝不例外。
                中国兵法的特征:
                一、人为中心,掌握人性
                二、以水↓为对象,模拟学习
                三、以中为标①准,力求合理
                《孙子兵法ω与人力自动化》各讲主要内容:
                第一集 以人♀为中心 掌握人性(上)
                第二集 以人为中心 掌握人性(下)
                本集要点:
                1.尽力而为VS全力以赴
                2.人人尽责VS协同一致
                3.短暂忠诚VS长久尽忠

                有人才有事,人是主体(以人为中心)
                企业由少数人维持(领导中心)
                人有自主才有尊严(众人动员)
                使人自动、敌人才会不战自败

                使人自动的四治之卐法:
                治心:自己安定,待敌混乱
                自己沉着,待敌浮躁
                治力:利用地形,待敌来攻
                以逸待劳,以饱待饥
                治变:不正面冲突,出其不意
                治气:士气旺盛,退避
                士气低落,攻击

                第三集 以水为对象→ 模拟学习(上)
                第四集 以水为对象 模拟学习(下)
                本集要点:
                将员工或顾问看成↙水
                示形之术(诱敌之计)
                设法让员工、顾客自发↑自动。
                激流之计(加速效果)
                引发潜在能力,提高绩效。
                两面手法(持续发挥)
                知己知彼,才能百战不殆。

                将有五危:
                1.必死 无谓的牺牲
                2.有援兵 就会被俘
                3.必怒 不能忍辱,易陷入⌒敌计
                4.过份爱名 易被造谣中¤伤
                5.过份爱民 影响作战

                第五集 以中为『标准 力求合理(上)
                第六集 以中为标准 力求合理(下)
                本集要点:
                领导用人之道
                不拘小节,能综合看◤大体。悠哉游哉,自在完成
                不拘泥相对性的一面。优点∑ 即劣点,反之亦然。
                不因小失大,看近不看远。留余地,能转化,长安久治。

                人事管理八大要领:进退 奖惩 教养 老死

                七、现场问答

                 

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